Interviu cu Elena Burlacu, Head of MEP, Brisk Group

În multe proiecte, instalațiile sunt încă tratate ca un capitol tehnic separat. De ce această abordare nu mai este suficientă?

Astăzi, dezvoltările imobiliare trebuie înțelese ca investiții strategice, nu doar ca procese de edificare. Deciziile luate în zona instalațiilor au un impact direct asupra costurilor de operare, fiabilității în exploatare și valorii pe termen lung a proprietății. Când componenta MEP este tratată periferic, exclusiv din perspectivă tehnică, apar dezechilibre care se traduc ulterior în ineficiențe și diminuarea performanței economice. Din perspectiva noastră, la Brisk Group, proiectele cu rezultate sustenabile sunt cele în care soluțiile MEP sunt integrate încă din etapele incipiente în procesul de decizie, contribuind activ la configurarea întregului concept, nu doar la implementarea lui tehnică.

Unde apar, cel mai frecvent, problemele legate de instalații în proiectele de real estate și infrastructură?

Problemele apar la interfața intre discipline, între faze, între decizie și execuție. De multe ori, instalațiile sunt proiectate târziu sau ajustate in momente “nepotrivite”, datorita aparitiei “neprevazutului”, pentru a compensa decizii luate sub presiune. Vedem clar, cum lipsa unei coordonări reale duce la costuri suplimentare, întârzieri și performanțe sub așteptări. Nu tehnologia lipsește, ci integrarea, de fapt momentul cand are loc integrarea.

Atata timp cat departamentul MEP este implicat inca din stadiul de concept, proiectare si consultanta in executie, pe intregul proces de investitie, observam ca si eficienta este una crescuta iar costurile de integrare pentru elementele de instaltii sunt considerabil mai scazute.

Cum s-a schimbat rolul disciplinei MEP în contextul actual – presiuni pe costuri, energie, sustenabilitate?

MEP ca disciplină a devenit una dintre principalele pârghii de control al riscului investițional. Odata cu cresterea exigentelor ISU și cu tendinta actuala de a controla consumul energetic, cerințele ESG, flexibilitatea spațiilor sau adaptarea la reglementări viitoare sunt decise în mare măsură prin instalații. Sustenabilitatea a trecut de la a fi un „bonus” la a fi o cerință legală și de piață (certificări LEED, BREEAM, nZEB).

În proiectele coordonate de Brisk Group, accentul cade pe soluții robuste, predictibile și ușor de operat. Asta înseamnă valoare reală pentru investitori și utilizatori.

Brisk Group a decis să dezvolte un departament intern de proiectare MEP. De ce această alegere?

Pentru că integrarea reală nu se poate face fragmentat. Brisk Group este, prin definiție, o companie de consultanță axată pe guvernanță, control și livrare predictibilă. În acest context, a avea un departament intern de MEP, de proiectare instalații și, la fel, de proiectare arhitecturală și, în definitoriu de proiectare generală, a fost un pas firesc pentru noi si in mare parte din respect pentru clientii nostrii. Pasul a fost făcut pentru a controla interfețele critice și a asigura continuitate de la concept la livrare. Un departament intern înseamnă aceeași logică de proiect, aceeași memorie tehnică și aceleași obiective urmărite consecvent.

Ce aduce concret această abordare beneficiarului?

Claritate și coerență. Beneficiarul nu mai primește soluții disparate, ci decizii corelate  mai rapid, mai eficient cu obiectivele de cost, timp și performanță. În cadrul Brisk Group, departamentul MEP este parte din discuțiile de project management și design management încă din fazele incipiente. Astfel, putem cataliza o înțelegere mai aprofundată asupra proiectului în general, asupra sustenabiltății și funcționalității, din punct de vedere financiar și operațional.

Cum se reflectă experiența Brisk Group în proiecte complexe asupra modului în care abordați disciplina MEP?

Experiența în proiecte mari, complexe, multidisciplinare și internaționale ne-a arătat că instalațiile sunt adesea punctul de tensiune al proiectului. Tocmai de aceea, abordarea noastră este una structurată, orientată spre prevenție, nu corecție. Faptul că lucrăm într-un cadru integrat – oferind servicii de project, cost & construction management, design management, project controls și general design din care face parte și MEP design – ne permite să anticipăm riscuri și să le gestionăm înainte să devină probleme costisitoare.

În cadrul Brisk Group utilizăm modelarea BIM de peste 7 ani, iar în prezent accelerăm integrarea soluțiilor bazate pe inteligență artificială pentru a crește eficiența proiectelor și a livra clienților noștri rezultate mai rapide, mai precise și optimizate pe întreg ciclul de viață al investiției.

Care este semnul unui proiect „matur” din perspectiva instalațiilor?

Un proiect matur este cel în care instalațiile sunt discutate devreme, asumate și integrate în concept. Nu există improvizații târzii și nici soluții de avarie. Din experiența noastră, aceste proiecte au un nivel de risc general mult mai scăzut, astfel devin mai ușor de finanțat, mai ușor de operat și mai rezistente în timp. Este exact tipul de proiect pe care Brisk Group îl urmărește și îl susține.

Cum vedeți evoluția pieței în următorii ani din această perspectivă?

Piața se maturizează și va penaliza din ce în ce mai mult abordările reactive. Integrarea și rigoarea vor deveni criterii de selecție, nu diferențiatori opționali. Companiile care vor trata disciplina MEP ca pe un instrument strategic, așa cum o face compania noastră prin departamentul său intern, vor avea un avantaj clar în fața investitorilor și finanțatorilor.

Utilizarea modelării BIM și a inteligenței artificiale în proiectarea MEP permite coordonare interdisciplinară precisă, optimizarea performanței instalațiilor, reducerea erorilor și a costurilor de execuție, precum și luarea deciziilor bazate pe date încă din fazele incipiente ale proiectului.

Inteligența artificială completează BIM prin analiza rapidă a volumelor mari de date, generarea automată de scenarii de proiectare, identificarea conflictelor ascunse și optimizarea consumului energetic, contribuind astfel la soluții MEP mai eficiente, sustenabile și adaptate cerințelor reale de operare.

Dacă ar fi să sintetizați într-o idee esența acestui domeniu?

Instalațiile nu se văd, dar se simt – în costuri, în confort, în fiabilitate și în reputația unui proiect. Iar modul în care sunt gândite spune mult despre seriozitatea cu care este tratată investiția.

‍